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前代未聞の「アルプ・デュエズ」連続登頂! 第20ステージは「歴史的な1日」に|ツール・ド・フランス直前コラム vol.3
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宇都宮ブリッツェンと契約して3シーズンが過ぎようとしています。
宇都宮に来てからというもの、ある意味での『初体験』をたくさん経験してきました。
このチームに携わっている人の半数以上は一般社会人です。
こう書くと若干変な感じがしますが、いわゆる『自転車畑』外の人たちが多いのです。
自転車畑が異質なのか、はたまた、一般社会が異質なのかはわかりませんが、自転車界からは、『そんなことやっても無駄だよ〜』、『どうせできるわけないよ〜』、『チャラチャラしてたら強くなれないよ〜』みたいな声を結構聞かされてきました…
ある日、私がいつもの様に事務所へ行くと、ミッキーマウスと自転車が描かれているTシャツが置いてあり、よく見ると、ミッキーが着ているウェアのデザインが稲妻っぽく見えるではないですか
この時私は、『このTシャツ欲しい』と思ったのと同時に、『このチームやっぱり(良い意味で)規格外だ…』と感じてしまいました。
『根性』みたいな文字が書かれたTシャツはたくさん見てきましたが、この発想と行動力に出会ったのは初めてです。
一時代を築き上げた偉大な経営者などがよく使う表現があります。
『みんなが反対することはやる価値がある、みんなが賛成することは却ってやらない方がいい』
この言葉をどう解釈すればいいのか?
『自転車畑』が反対することをやるべきなのか?
はたまた、
『一般社会』が反対することをやるべきのか?
宇都宮ブリッツェンというチームは、自転車界から見ると完全に『規格外』なのですが、他のプロスポーツ界から見ると思いっきり『規格内』だったりします。
世の中難しいっすね
栗村 修
中学生のときにTVで観たツール・ド・フランスに魅せられロードレースの世界へ。 17歳で高校を中退し本場フランスへロードレース留学。その後ヨーロッパのプロチームと契約するなど29歳で現役を引退するまで内外で活躍した。 引退後は国内プロチームの監督を務める一方でJ SPORTSサイクルロードレース解説者としても精力的に活動。
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