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サイクル ロードレース コラム 2014年6月14日

マネージメント

しゅ~くり~むら by 栗村 修
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日々変わりゆく仕事内容。

変化に対応するにはその都度決して小さくないエネルギーを要します。

『満足は停滞を生み、停滞は衰退を生む』

最近なぜかよく耳にする類の言葉です。

一歩進む勇気とともに重要になるのがマネージメント能力です。

人や組織をマネージメントする前にまずは自分自身をマネージメントできないと何もはじまりません。

時間のマネージメント、メンタルのマネージメント、フィジカルのマネージメント、リスクのマネージメント、キャパシティのマネージメント、etc…

自分の能力や性格というものを劇的に改善することは不可能だと思うので、やはりキーになるのは自分を知ること、そしてその上で自分をどう管理するかだと思います。

限界へ挑戦することは大切ですし、限界を超えなければ得られないことも多々あると思います。

しかし、限界を超えればその結果失ってしまうことも少なくありません。

それは、健康かもしれませんし、自信かもしれませんし、或は信用かもしれません。

そんなことを感じることが多い今日この頃であります

栗村 修

中学生のときにTVで観たツール・ド・フランスに魅せられロードレースの世界へ。 17歳で高校を中退し本場フランスへロードレース留学。その後ヨーロッパのプロチームと契約するなど29歳で現役を引退するまで内外で活躍した。 引退後は国内プロチームの監督を務める一方でJ SPORTSサイクルロードレース解説者としても精力的に活動。

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